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此外，我们采取了针对性的商业模式，坚持广义的“三品三表”和“两有一无”，只要有劳动意愿，有劳动能力，没有不良嗜好，都是我们的客户，这是我们“两有一无”普惠业务的商业模式。同时我们不断深化社区化经营模式。从我们的经验看，做小微，如果不坚持社区化，很难可持续。社区化的商业模式是很成熟的，里面包含了效率、成本、风控和服务。我们通过定点、定人、定时服务，变短期炒作为长期经营，变焦虑感为幸福感。目前我行共有1.47万子社区，90%以上的新增普惠贷款都来源于子社区。因为泰隆银行目前还是个小银行，我们户均贷款只有30万元。刚才主席也讲到的，我们90%是信用保证贷款，只有10%不到是抵质押贷款，100%是民营、小微企业及个人。
党中央重大决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里。脱贫攻坚是一项历史性工程，是党对人民作出的庄严承诺。开展脱贫攻坚专项巡视，是贯彻党中央关于打赢脱贫攻坚战决策部署的重大举措，是巡视工作践行“两个维护”的具体行动。目的就是集中一段时间、聚焦一个专题，着力发现和解决脱贫攻坚中人民群众反映强烈的突出问题，影响制约脱贫攻坚目标如期实现的全局性、深层次问题，为打赢脱贫攻坚战提供有力保障。
从煌上煌去年财报披露的业务情况看，煌上煌去年营收超过1亿元的区域分别为江西地区（8.6亿元）、广东地区（3.2亿元）、福建地区（1.1亿元）、浙江地区（3.6亿元），其中，江西作为煌上煌的“大本营”，去年8.6亿元占了该公司全年营收的45%。而煌上煌今年上半年新开门店主要分布在广东、广西等外省市场，意味着煌上煌正在加大对外省市场的拓展力度。
“茄子百强大户”李军介绍，这个茄子品种，是他来了三趟涞源才最终确认的，“根据涞源的地理位置和气候条件，我们计划在这种70亩‘219茄子’，因为这个品种好成活，好管理，产量高。日光温室大棚亩产一万斤以上，温室大棚亩产会达到4万斤，我们也会负责收购”。
从目前来看，山姆会员商店前置仓的“防守”功能已经到位，北京商报记者在京东到家“山姆会员商店（福田）”页面内看到，商品还维持了在店内的大包装规格，比如，卡士鲜酪乳为100g*9的规格售卖，辽峰普通1.8KG等等。“前置仓内所有商品的规格和山姆会员商店的一样的，因为我们不想成为线上便利店，这和我们会员制的初衷目标不符”。陈志宇直言，“前置仓最重要的目的是促进续费率，因为续费率是跟会员黏性非常相关的，所以我们核心目标还是服务现有会员。”
“茅台现在全年的产量只有6000多万瓶，也就只能满足6000多万个家庭喝一次。”茅台集团董事长李保芳今年3月份在博鳌亚洲论坛上公开表示，茅台酒是稀缺资源，不是消费者想喝就可以多生产。茅台酒的供求矛盾会持续加剧。据第一财经消息，私募行业否极泰基金创始人董宝珍认为，茅台的泡沫不在于股价，在于酒价。“从2013年酒价跌到800元，现在涨到2000多元，有点惯性停不下来，但是它不是正常需求。当炒作者把茅台酒炒到2000多元，最后连炒作者都是输家，当然首先损害消费者利益，也损害茅台品牌的利益。最后这个价格一定是撑不住的，炒作者、渠道也是受损者。”
